Лидер тренингов для медицинских клиник.
30 лет ведет тренинги для медицинских компаний.
Профиль:
- Независимый бизнес-тренер С 1995 года практикующий тренер. Специализация бизнес-процессы медицинской клиники.
- Последние 27 лет ведет тренинги для медицинских компаний. Специализация: бизнес-процессы медицинской клиники.
- Организационное консультирование. Вопросы управления персоналом. Объемы продаж. Развитие мотивации сотрудников Клиники. Форм делового взаимодействия. Структуры Клиники. Построение бизнес-процессов.
- Опыт административной работы, в качестве ТОП-менеджера Сеть стоматологических клиник «Стома»; Сеть аптек ЗАО «Первая Помощь»; Дистрибьютор климатической техники. «UnitedElements»
- Авторский цикл курсов «ИСКУССТВО ПРОДАВАТЬ ЗДОРОВЬЕ».
- Авторский цикл курсов «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Образование:
- Санкт-Петербургский ГПУ им. Герцена, факультет психологии. «Организационная психология.Методист психолог»
- Санкт-Петербургский университет, факультет психологии. «Практическая психология. Психолог»
- Северо-Западный Центр гештальт-терапии «Избранные техники в гештальт-терапии. Клиент-терапевт»
- Институт тренинга, Санкт-Петербург (методика проведения тренингов) Бизнес-тренер
Практика:
- Независимый тренер-консультант, Мусинова Наталия - бизнес-тренер - частнопрактикующий специалист по обучению взрослых, самостоятельно создающий учебную услугу и проводящий бизнес-тренинги для сотрудников бизнес-организаций.
- Не состоит в штате какой-либо организации и заключает с Заказчиком тренинговой услуги договор на оказание консультационных услуг в виде бизнес-тренинга без посредников.
Сильные стороны и преимущества:
- Имеет опыт управления и постановки стандартов медицинской клиники,
- Систематизировала знания по работе клиники изнутри;
- Поддерживает партнерство и продолжительное сотрудничество с Клиниками всей России.
- Участвует в открытии клиник Партнеров и формирования структур сетей, и офисов.
- Основные направления: управление персоналом клиник, распределения ролей и постановка системы продаж;
- Разрабатывает системы мотивации персонала Клиник;
- Формирует критерии результата работы каждого сотрудника в медицинской клинике;
- Максимальное наполнение программ обучения практическим материалом для использования в работе специалистом клиники;
- Очень ценное - знание деталей и нюансов работы специалиста в кабинете, что позволяет даже опытным врачам сделать шаг к увеличению продаж и увидеть свой опыт со стороны;
- Специализируется в бучении персонала многопрофильных центров и стоматологий, предприятий индустрии красоты и фармацевтического бизнеса;
- Особенность направленности программ не только в сервисную составляющую и общение, но и в медицинскую продажу, что является уникальным. .
- Создать стандарты в виде «Корпоративных Книг Продаж» для различных групп сотрудников.
Особенности:
- расписание курсов на 2 года вперед
- системный подход
- отраслевое направление
- продажи и управление
- длительное сотрудничество с клиентами и партнерами 30 лет, в среднем 10-15 лет
- практические технологии управления учреждением (статистика, результат работы сотрудника)
- целеустремленность; бизнес-ориентация; ориентация на клиента; работоспособность; ответственность; юмор; оптимизм; творческий подход; гибкость.
- знания и практическая база в поддержке бизнеса.
- критерии оценки тренинга.
В качестве ведущего консультанта практикует:
Личное консультирование руководителей по вопросам организации работы рецепции, врачебных приемов и консультаций.
Проведение проектной работы по организационному консультированию (построение структуры компании, формирование бизнес-процессов, коммуникация подразделений, формирование отдела продаж, постановка отдела персонала)
Проведение проектов по созданию:
- Книги «Корпоративных стандартов продаж» ( для врачей, администраторов, ассистентов, медицинских сестер»,
- «Стандарты сервиса»,
- «Аттестации персонала клиники» и т.д.
Принципы работы:
- Включенность
- Роль в бизнесе – партнер